近日，汽服公司汽車修理事業(yè)部黨支部依托“何錫忠勞模創(chuàng)新工作室”品牌實力，扎實開展“三組聯(lián)建”，將事業(yè)部的黨小組、生產班組和工會小組不同資源進行有效整合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分釋放“小細胞”的活力和創(chuàng)造力，進一步提升事業(yè)部的競爭力和勞模品牌的影響力，共同繪就了三組協(xié)同發(fā)展的“同心圓”。
黨小組提筆“黨建紅”，彰顯國企底色。黨小組以 “黨建紅” 為筆，繪就國企發(fā)展的鮮明底色。黨小組高度重視思想建設，積極組織三組成員深入學習黨的創(chuàng)新理論，通過集中學習、專題研討等多種形式，確保職工思想緊跟時代步伐。開展豐富的主題活動，如重溫入黨誓詞、參觀革命紀念館等，強化黨性意識和歷史使命感。加強組織建設，嚴格規(guī)范黨內政治生活。認真落實 “三會一課” 制度，定期召開會議，研究部署重點工作，提升組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
工會小組駐筆“活力藍”，展現(xiàn)國企本色。工會小組每年舉辦職工職業(yè)技能競賽，展示汽車維修人才的精神風貌與精湛技術。以競賽為契機，宣傳新理念，促進職工提升基本理論知識和技術技能，發(fā)揮了服務職能。定期開展職業(yè)病防護知識培訓，包括《職業(yè)病防治法》等內容，積極參加線上培訓，普及職業(yè)健康知識。重視職工健康，對接觸職業(yè)病危害因素的職工進行專項檢查，為職工健康筑牢安全屏障。在提高安全管理水平上，工會小組積極創(chuàng)建 “安全合格班組” 活動，配齊安全管理人員，發(fā)揮組內黨員帶頭作用，通過多種宣傳方式營造氛圍，使活動人人知曉、參與和重視。同時工會小組發(fā)揮監(jiān)督保障作用，關注活動日常動態(tài)，全面提升生產班組人員安全管理水平和管控能力。
生產班組收筆“生態(tài)綠”，凸顯發(fā)展亮色。生產班組主動細化服務流程，優(yōu)化服務規(guī)范。加強車輛保養(yǎng)服務透明化、噴漆流程規(guī)范化，積極建設汽修綠島，探索“綠色共享、低碳環(huán)保，智能高效”的鈑噴中心，助推汽車維修行業(yè)大氣污染防治工作，打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，推動汽車維修行業(yè)綠色發(fā)展。生產班組加強員工能力培養(yǎng)，提高服務水平。開展新能源汽車維修”線上知識培訓和“傳幫帶”師徒帶教模式，積極參加全市技能競賽和維修技術交流會等，增加班組成員之間、班組與行業(yè)協(xié)會的交流。生產班組強化師帶徒效果，鞏固發(fā)展 “師帶徒” 模式，推行何錫忠 “五心” 傳帶工作法，培養(yǎng)漆藝工匠型人才，努力將技術人才向工匠、管理人才轉化。生產小組開展服務質量“零差評”活動，秉承“噴漆用料好、噴漆工藝好、服務態(tài)度好”“三好”理念，打造漆藝精品，建立修理完成3日內回訪制度，開展客戶滿意度調查，倒逼進一步提高標準、培養(yǎng)一流品牌。