11月13日上午，物流集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)交通控股集團(tuán)10月份經(jīng)濟(jì)分析會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議由物流集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張國(guó)興主持，物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位、事業(yè)部、部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，張國(guó)興傳達(dá)了交通控股集團(tuán)10月份經(jīng)濟(jì)分析會(huì)會(huì)議精神，并就貫徹落實(shí)下一階段工作進(jìn)行部署。張國(guó)興指出，一是對(duì)標(biāo)找差，沖刺保全年目標(biāo)。緊盯集團(tuán)年度考核指標(biāo)，狠抓11月份效益增長(zhǎng)點(diǎn)，科學(xué)謀劃布局重點(diǎn)工作，積極搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期、窗口期，加大重點(diǎn)項(xiàng)目完成力度，全力以赴達(dá)序達(dá)效。二是提高認(rèn)識(shí)，抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況，分析經(jīng)濟(jì)缺口短板，拿出有力舉措，逐指標(biāo)、逐任務(wù)、逐項(xiàng)目、逐產(chǎn)業(yè)算細(xì)算準(zhǔn)，抓好工作落實(shí)。三是勤勉盡責(zé)，加強(qiáng)安全管理。落實(shí)好安全管理工作，包括資金鏈安全以及意識(shí)形態(tài)網(wǎng)絡(luò)安全，堅(jiān)決守住資金鏈安全底線，強(qiáng)化公司內(nèi)部監(jiān)督。四是抓實(shí)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理工作。加大回款力度，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，降低應(yīng)收賬款總量，抓好內(nèi)部臺(tái)賬管理工作。五是提高黨建工作水平。抓好年底黨建考核，打造“物流黨旗紅”品牌建設(shè)。
下一步，物流集團(tuán)將結(jié)合“大干一百天、沖刺保全年”工作要求，找差距、補(bǔ)短板，錨定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，以必勝的信心和決心圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。